wielu producentów używa etykiety Made in the U. S. A. jako punktu sprzedaży z różnym powodzeniem. Znacznik ten wiąże się z korzyściami marketingowymi i operacyjnymi, takimi jak większa atrakcyjność dla niektórych kupujących i niższe koszty wysyłki. Kiedy amerykański konsument widzi, że produkt jest produkowany w USA, może postrzegać go jako wyższą jakość niż na przykład chińska wersja. Decyzja o tym, gdzie produkować, opiera się na wielu czynnikach, a nie tylko na bezpośrednich kosztach produktu. Produkcja krajowa ma duży wpływ zarówno na Marketing, jak i na działalność operacyjną.,
znaczenie Marketingoweedytuj
wiele firm podkreśla fakt, że produkt jest wytwarzany w USA dzięki ich kampaniom brandingowym i marketingowym, korzystając z ogromnego potencjału marketingowego, często wpływającego na sukces produktu. Kraj pochodzenia jest typową heurystyką stosowaną przy zakupach, odgrywającą znaczącą rolę w postrzeganiu i ocenie konsumentów, ponieważ niektórzy konsumenci uważają, że produkty krajowe oferują wyższą wartość i mniejsze ryzyko.
AutomotiveEdit
od lat Amerykańskie marki samochodów używają tego jako punktu różnicującego., Firmy wspierające takie jak Ford uważano za patriotyczne. 28% Amerykanów twierdzi, że kupują tylko amerykańskie pojazdy. Był duży nacisk ze strony krajowych producentów samochodów po zagranicznej konkurencji wszedł na rynek w 1980 roku. Ford umieścił reklamy do wszystkich Amerykanów podkreślając, że robią wysokiej jakości samochody. Chrysler musiał również odzyskać udział w rynku od zagranicznych konkurentów. Tworzyli reklamy o amerykańskich samochodach, które były produkowane przez Amerykanów z amerykańskimi częściami. W ostatnich latach trend zmienił się w samochodach.,com '2016 American-Made Index dla tego roku pokazał, że wiele Hondy i Toyoty są wśród najlepszych samochodów „American-made”.
ApparelEdit
Karlie Kloss prezentuje sukienkę Anna Sui podczas New York Fashion Week.Kolekcje Sui zostały zaprojektowane i wyprodukowane w nowojorskim Garment Center od 1981 roku.,
ze względu na obawy związane z eksploatacją pracowników spoza Ameryki w bluzach, produkty opatrzone etykietą Made in the USA mogą przemawiać do amerykańskich konsumentów poszukujących wysokiej jakości produktów wytwarzanych w kraju zgodnie z amerykańskimi przepisami dotyczącymi pracy i ochrony środowiska. Do czasu zamknięcia sklepów stacjonarnych w 2017 roku, American Apparel, który produkował w Los Angeles od 1989 roku, był największym producentem odzieży w Ameryce Północnej., Dyrektor generalny firmy był zaangażowany w odpowiedzialność społeczną i zaoferował pracownikom fabrycznym kariery z korzyściami i wynagrodzeniem znacznie wyższym niż ich zagraniczni odpowiednicy. Kiedy zamknęli, 2400 pracowników pozostało bez pracy. Po zakupie przez Gildan Activewear, American Apparel powróciła jako sklep internetowy z większością odzieży pochodzącej z fabryk w Ameryce Środkowej, głównie z Hondurasu i Nikaragui., Los Angeles Apparel, nowy producent, projektant i dystrybutor kierowany przez Dova Charneya, byłego dyrektora generalnego American Apparel, zatrudnił 350, 200 pracowników zostało zatrudnionych przez Broncs Inc., a Zack Hurley, CEO Indie Source zobowiązał się do zatrudnienia ” co najmniej kilkudziesięciu.”
FoodEdit
po protestach pracowników i śledztwach korupcyjnych, Walmart, największy sklep spożywczy na świecie, zobowiązał się pozyskać 50 miliardów dolarów produktów z USA w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Firmy takie jak Tropicana sprzedawały sok pomarańczowy jako pochodzący w 100% z Florydy., Pod koniec dekady XX wieku zaczęli mieszać pomarańcze z Brazylii, a Natural z Florydy widział to jako okazję do umieszczenia „Made in the USA” na swoich kartonach. Po tym, jak Tropicana powróciła do używania wyłącznie pomarańczy z Florydy kilka lat później, Florida 's Natural zaktualizowała swoje reklamy mówiąc” cała Floryda. Nigdy nie importowane. Kto może tak powiedzieć?”
Nie wszystkie korzyści są bezpośrednio widoczne w przepływach pieniężnych natychmiast., Aspekty takie jak komunikacja są po prostu ulepszone, co może mieć skutki, które nie są widoczne w krótkiej perspektywie. Trend w kierunku zagranicznych fabryk spowodował komplikacje dla firm każdej wielkości, od kwestii jakości po kwestie czasowe.
FinancialEdit
niektóre koszty bezpośrednie są zmniejszane w wyniku korzystania z krajowych fabryk. Wysyłka jest prostsza i szybsza, gdy nie ma potrzeby obsługi celnej. Amerykańskie fabryki oferują bardziej elastyczne serie produkcyjne, które mogą być atrakcyjne dla nowych firm lub nowych produktów. Oferują one ceny i ilości zbliżone do tego, czego wymagają firmy., Badania pokazują, że obniżone stawki celne znajdują natychmiastowe odzwierciedlenie w niższych cenach odzieży. Sugeruje to, że cena importowanego towaru bezpośrednio obejmuje taryfę płaconą za jego przywóz. Produkując w USA, unika się tego wzrostu cen.
firmy pozafinansowe
korzystają również z pozafinansowych sposobów zarabiania w USA. Stany Zjednoczone mają najbardziej produktywną siłę roboczą. Koszty są wyższe dla tych fabryk, ale pracownicy są bardziej efektywni niż ich zagraniczni odpowiednicy. Chiny historycznie były tanim miejscem produkcji. Doprowadziło to do rozkwitu fabryk odzieży., W miarę jak waluta docenia, a płace rosną, ludzie przenoszą się do tanich obszarów w Azji Południowo-Wschodniej, a także wracają do USA. Ceny w Chinach rosną, a czas wejścia na rynek staje się coraz ważniejszy. Komunikacja jest trudna również dla firm, które produkują w obszarach, w których mówi się innym językiem. Dyrektor generalny zakładu Haier w Camden w Karolinie Południowej Bernie Tymkiw został cytowany mówiąc: „po prostu nie mamy zdolności burzy mózgów ze względu na język.”Rozłąka kulturowa może okazać się istotną barierą dla globalnych firm.,
łańcuchy dostaw są bardziej zwinne dzięki lokalnym dostawcom. Istnieje większa kontrola nad rozkazami. Wysokiej klasy projektanci lubią być bardzo blisko swoich fabryk, ponieważ mają pełną kontrolę nad jakością produktu, który opuszcza linię montażową. Jest to konieczne, aby utrzymać ich wysokie standardy. Można odwiedzać ich fabrykę tak często, jak to konieczne. Odgrywa to ważną rolę w kontroli procesu produkcyjnego. Artykuł Internetowy o luksusowej firmie odzieżowej Everlane doprowadził do sprzedaży ponad 2000 koszul w ciągu jednego dnia., Restock koszulek z Chin mógł zająć trzy miesiące, podczas gdy byli w stanie zrobić to w niecały miesiąc. Bycie bliżej fabryki może pomóc w kosztach wysyłki i czasie.