Viele Hersteller nutzen das Label Made in the U. S. A. als Verkaufsargument mit unterschiedlichem Erfolg. Dieses Tag ist mit Marketing-und Betriebsvorteilen verbunden, z. B. mehr Attraktivität für bestimmte Käufer und niedrigere Versandkosten. Wenn ein amerikanischer Verbraucher sieht, dass ein Produkt in den USA hergestellt wird, kann er es beispielsweise als qualitativ hochwertiger empfinden als eine in China hergestellte Version. Die Entscheidung, wo produziert werden soll, basiert auf vielen Faktoren, nicht nur auf direkten Produktkosten. Marketing und Betrieb sind beide stark von der Produktion im Inland betroffen.,
Marketing Signifikanzedit
Viele Unternehmen heben die Tatsache hervor, dass ein Produkt in den USA mit ihren Branding-und Marketingkampagnen hergestellt wird und profitieren von dem enormen Marketingpotenzial, das häufig den Erfolg eines Produkts beeinflusst. Das Herkunftsland ist eine typische Heuristik, die beim Kauf verwendet wird und eine wichtige Rolle bei der Wahrnehmung und Bewertung durch die Verbraucher spielt, da einige Verbraucher glauben, dass inländische Produkte einen höheren Wert und ein geringeres Risiko bieten.
AutomotiveEdit
Seit Jahren nutzen amerikanische Automarken dies als Differenzierungspunkt., Die Unterstützung von Unternehmen wie Ford galt als patriotisch. Achtundzwanzig Prozent der Amerikaner haben gesagt, sie würden nur amerikanische Fahrzeuge kaufen. Es gab einen großen Schub von inländischen Autoherstellern, nachdem ausländische Konkurrenz in den 1980er Jahren auf den Markt kam. Ford platzierte Anzeigen an alle Amerikaner, die hervorhoben, dass sie Qualitätsautos machten. Chrysler musste auch Marktanteile von ausländischen Konkurrenten zurückgewinnen. Sie schufen Werbespots über amerikanische Autos, die von Amerikanern mit amerikanischen Teilen hergestellt wurden. In den letzten Jahren hat sich der Trend als Autos verändert.,com ‚ 2016 American-Made Index für dieses Jahr zeigte, dass viele Hondas und Toyotas zu den Top „American-made“ Autos gehören.
ApparelEdit
Karlie Kloss präsentiert auf der New York Fashion Week ein Anna Sui Kleid, dessen Kollektionen seit 1981 im New Yorker Garment Center entworfen und hergestellt werden.,
Aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Ausbeutung nichtamerikanischer Arbeiter in Sweatshops können Produkte mit einem Made in the USA-Label amerikanische Verbraucher ansprechen, die qualitativ hochwertige Produkte suchen, die im Inland unter amerikanischen Arbeits-und Umweltgesetzen hergestellt werden. Bis zur Schließung von stationären Geschäften im Jahr 2017 war American Apparel, das seit 1989 in Los Angeles produziert hatte, der größte Bekleidungshersteller in Nordamerika., Der CEO des Unternehmens engagierte sich für soziale Verantwortung und bot Fabrikarbeitern Karrieren mit Vorteilen und Löhnen an, die deutlich höher waren als die ihrer Kollegen in Übersee. Als sie schliefen, waren 2.400 Mitarbeiter arbeitslos. Nach dem Kauf durch Gildan Activewear kehrte American Apparel als Online-Einzelhändler zurück, wobei die meisten seiner Kleidungsstücke aus Fabriken in Mittelamerika stammten, hauptsächlich aus Honduras und Nicaragua., Los Angeles Apparel, der neue Hersteller, Designer und Distributor unter der Leitung von Dov Charney, dem ehemaligen CEO von American Apparel, stellte 350.200 Mitarbeiter ein, die von Broncs Inc.eingestellt wurden., und Zack Hurley, CEO von Indie Source verpflichtet Einstellung “ mindestens ein paar Dutzend.“
FoodEdit
Nach Arbeiterprotesten und Bestechungsermittlungen hat Walmart, das größte Lebensmittelgeschäft der Welt, zugesagt, in den nächsten zehn Jahren 50 Milliarden US-Dollar an Produkten aus den USA zu beziehen. Unternehmen wie Tropicana verkauften ihren Orangensaft zu 100% in Florida., In den späten 2000er Jahren begannen sie Orangen aus Brasilien zu mischen, und Floridas Natural sah dies als eine Gelegenheit, „Made in the USA“ auf ihre Kartons zu legen. Nachdem Tropicana einige Jahre später nur Florida-Orangen verwendet hatte, aktualisierte Floridas Natural ihre Anzeigen mit der Aufschrift „All Florida. Nie importiert. Wer kann das sagen?“
Operational significanceEdit
Unternehmen, die Produkte in den USA herstellen, sehen auch Vorteile in ihrer Lieferkette. Nicht alle Vorteile sind direkt in Cashflows sofort zu sehen., Aspekte wie Kommunikation werden einfach verbessert, was kurzfristig keine Auswirkungen haben kann. Der Trend zu Überseefabriken hat zu Komplikationen für Unternehmen aller Größen geführt, von der Qualität bis hin zu Zeitproblemen.
Finanzielledit
Einige direkte Kosten werden durch den Einsatz einheimischer Fabriken gesenkt. Der Versand ist einfacher und schneller, wenn Sie nicht mit dem Zoll umgehen müssen. US-Fabriken bieten flexiblere Produktionsläufe, die für neue Unternehmen oder neue Produkte attraktiv sein können. Diese bieten Preise und Mengen näher an, was Unternehmen benötigen., Untersuchungen zeigen, dass sich reduzierte Tarife sofort in niedrigeren Bekleidungspreisen widerspiegeln. Dies deutet darauf hin, dass der Preis einer importierten Ware direkt den für die Einfuhr gezahlten Tarif enthält. Durch die Produktion in den USA wird diese Preiserhöhung vermieden.
Nicht-finanzielledit
Unternehmen profitieren auch von nicht-direkten Kosten Möglichkeiten der Herstellung in den USA. Die USA haben die produktivste Belegschaft. Die Kosten sind für diese Fabriken höher, aber die Arbeiter sind effektiver als ihre ausländischen Kollegen. China war historisch gesehen ein billiger Herstellungsort. Dies führte zu den florierenden Bekleidungsfabriken., Wenn die Währung aufwertet und die Löhne steigen, ziehen die Menschen in kostengünstige Gebiete in Südostasien und kommen auch in die USA zurück. Chinas Preise steigen und die Time – to-Market wird immer wichtiger. Auch für Unternehmen, die in Gebieten produzieren, in denen eine andere Sprache gesprochen wird, ist die Kommunikation schwierig. Der General Manager eines Haier-Werks in Camden, South Carolina Bernie Tymkiw wurde zitiert: „Wir haben einfach nicht die Brainstorming-Fähigkeit wegen der Sprache.“Die kulturelle Trennung kann sich bei globalen Unternehmen als erhebliche Barriere erweisen.,
Lieferketten sind agiler, mit lokalen Lieferanten. Es gibt eine größere Kontrolle über Aufträge. High-End-Designer sind gerne in der Nähe ihrer Fabriken, da sie die volle Kontrolle über die Produktqualität haben, die das Fließband verlässt. Dies ist notwendig, um ihre hohen Standards zu halten. Man kann ihre Fabrik so oft wie nötig besuchen. Dies spielt eine wichtige Rolle bei der Prüfung des Produktionsprozesses. Ein Online-Artikel über das Luxusbekleidungsunternehmen Everlane führte zu über 2,000-Hemdenverkäufen an einem einzigen Tag., Ein T-Shirt Restock aus China kann drei Monate gedauert haben, während sie es in weniger als einem Monat tun konnten. Die Nähe zur Fabrik kann zu Versandkosten und Zeit führen.