mnoho výrobců používá značku Made in the U. S. A. jako prodejní místo s různým stupněm úspěchu. Tato značka je spojena s marketingovými a provozními výhodami, jako je větší přitažlivost pro určité kupující a nižší náklady na dopravu. Když americký spotřebitel vidí, že se produkt vyrábí v USA, může ho vnímat jako vyšší kvalitu než například čínská verze. Rozhodnutí, kde vyrábět, je založeno na mnoha faktorech, nikoli pouze na přímých nákladech na produkt. Marketing a operace jsou velmi ovlivněny výrobou na domácím trhu.,
Marketing significanceEdit
Mnoho společností upozornit na skutečnost, výrobek je vyroben v USA s jejich značky a marketingové kampaně, těží z obrovský marketingový potenciál, často ovlivňující úspěch výrobku. Země původu je typické heuristické použili při nákupu, hraje významnou roli ve vnímání spotřebitelů a hodnocení, protože někteří spotřebitelé se domnívají, domácí produkty nabízejí vyšší hodnotu a menší riziko.
AutomotiveEdit
po celá léta To americké značky automobilů používaly jako diferenciační bod., Podpůrné společnosti, jako je Ford, byly považovány za vlastenecké. Dvacet osm procent Američanů uvedlo, že budou kupovat pouze americká vozidla. Tam byl velký tlak od domácích automobilek poté, co zahraniční konkurence vstoupila na trh v roce 1980. Ford umístil reklamy na všechny Američany zdůrazňující, že oni dělali kvalitní auta. Chrysler také potřeboval získat zpět podíl na trhu od zahraničních konkurentů. Vytvořili reklamy na americká auta, která vyráběli Američané s americkými díly. V posledních letech se trend změnil jako auta.,com ‚2016 americký index pro tento rok ukázal, že mnoho Hondas a Toyotas patří mezi nejlepší“ americké “ automobily.
ApparelEdit
Karlie Kloss představí Anna Sui šatů na New York Fashion Week, Sui sbírky byly navrženy a vyrobeny v New Yorku Oděvní Centrum od roku 1981.,
Kvůli obavám o využívání non-Amerických dělníků v manufakturách, výrobky nesoucí Vyrobené v USA label může obrátit na Americké spotřebitele, kteří hledají vysoce kvalitní výrobky vyrobené v tuzemsku podle Americké práce a zákonů v oblasti životního prostředí. Dokud v roce 2017 nezavřel obchody s cihel a malty, byl American Apparel, který od roku 1989 vyrábí v Los Angeles, největším výrobcem oděvů v Severní Americe., Generální ředitel společnosti se zavázal k sociální odpovědnosti a nabídl továrním pracovníkům kariéru s výhodami a platil výrazně vyšší než jejich zahraniční protějšky. Když zavřeli, zůstalo 2400 zaměstnanců nezaměstnaných. Poté, co byl zakoupen Gildan Activewear, American Apparel se vrátil jako online prodejce s většinou jeho oblečení pocházejících z továren ve Střední Americe, především Honduras a Nikaragua., Los Angeles Oblečení, nový výrobce, designér a distributor v čele Dov Charney, bývalý generální ŘEDITEL American Apparel, najal 350, 200 zaměstnanců, kteří byli najati na Býcích Inc. a Zack Hurley, generální ředitel společnosti Indie Source, se zavázal najmout “ alespoň několik desítek.“
FoodEdit
Poté, co pracovník protesty a úplatkářství vyšetřování, Walmart, největší obchod na světě, se zavázala, že zdroj 50 miliard dolarů v produktech z NÁS v průběhu příštích deseti let. Společnosti jako Tropicana prodávaly pomerančový džus jako 100% původem z Floridy., V pozdní dekádě 2000s začali míchat pomeranče z Brazílie a Florida Natural to viděla jako příležitost umístit „Made in the USA“ na své kartony. Poté, co se Tropicana o několik let později vrátila k používání floridských pomerančů, Florida Natural aktualizovala své reklamy slovy “ celá Florida. Nikdy dovezené. Kdo to může říct?“
Provozní významyedit
společnosti, které vyrábějí výrobky v USA, také vidí výhody ve svém dodavatelském řetězci. Ne všechny výhody jsou přímo vidět v peněžních tocích okamžitě., Aspekty, jako je komunikace, jsou jednoduše vylepšeny, což může mít účinky, které nejsou v krátkodobém horizontu vidět. Trend směrem k zámořským továrnám má za následek komplikace pro společnosti všech velikostí, od kvality až po problémy s časovou osou.
FinancialEdit
některé přímé náklady jsou sníženy v důsledku používání domácích továren. Doprava je jednodušší a rychlejší, když není třeba řešit zvyky. Americké továrny nabízejí flexibilnější výrobní procesy, které mohou být přitažlivé pro nové společnosti nebo nové produkty. Tyto nabízejí ceny a množství blíže k tomu, co společnosti vyžadují., Výzkum ukazuje, že snížené tarifní sazby se okamžitě odrážejí v nižších cenách oblečení. To naznačuje, že cena dováženého zboží přímo zahrnuje tarif zaplacený za jeho dovoz. Produkcí v USA se tomuto zvýšení cen vyhýbá.
non-financialEdit
společnosti také těžit z non-přímé náklady způsoby výroby v USA. USA mají nejproduktivnější pracovní sílu. Náklady jsou vyšší pro tyto továrny, ale pracovníci jsou účinnější než jejich zahraniční protějšky. Čína byla historicky levným místem pro výrobu. To vedlo k prosperujícím továrnám na oděvy., Jak měna oceňuje, a mzdy rostou lidé se stěhují do nízkonákladových oblastí v jihovýchodní Asii, a také se vrací do USA. Čínské ceny rostou a čas na trh je stále důležitější. Komunikace je obtížná i pro společnosti, které vyrábějí v oblastech, kde se mluví jiným jazykem. Generální ředitel závodu Haier v Camdenu v Jižní Karolíně Bernie Tymkiw byl citován: „prostě nemáme schopnost brainstormingu kvůli jazyku.“Kulturní odpojení se může ukázat jako významná překážka u globálních společností.,
dodavatelské řetězce jsou agilnější pomocí místních dodavatelů. Existuje větší kontrola nad objednávkami. Špičkoví návrháři mají rádi velmi blízko ke svým továrnám, protože mají plnou kontrolu nad kvalitou produktu, která opouští montážní linku. To je nezbytné pro udržení jejich vysokých standardů. Je možné navštívit jejich továrnu tak často, jak je to nutné. To hraje důležitou roli při auditu výrobního procesu. Online článek o společnosti vyrábějící luxusní oblečení Everlane vedl k více než 2 000 prodejům košil za jediný den., Triko restock z Číny mohlo trvat tři měsíce, zatímco oni byli schopni to udělat za méně než jeden měsíc. Být blíže k továrně může pomoci při přepravních nákladech a čase.