Mange produsenter bruker Gjort i U. S. A. label som et salgsargument med varierende grad av suksess. Denne koden er knyttet til markedsføring og driftsmessige fordeler, som for eksempel mer appellere til bestemte kjøpere og lavere fraktkostnader. Når en Amerikansk forbruker ser et produkt som er laget i USA, de kan oppfatte det som en høyere kvalitet enn en Kinesisk-laget-versjonen, for eksempel. Avgjørelsen der hvor å produsere er basert på mange faktorer, ikke bare direkte produkt kostnader. Markedsføring og drift er både påvirket i stor grad av produksjon innenlands.,
Markedsføring significanceEdit
Mange selskaper understreke det faktum at et produkt er laget i USA med sin merkevarebygging og markedsføring kampanjer, dra nytte av den enorme markedsføring potensial, ofte som påvirker suksessen av et produkt. Opprinnelsesland er en typisk heuristisk brukes ved innkjøp, spiller en betydelig rolle i forbrukernes oppfatning og vurdering siden noen forbrukere tror innenlandske produkter gir høyere verdi og mindre risiko.
AutomotiveEdit
For år Amerikansk bil merker har brukt dette som et skille punkt., Støtter selskaper som Ford var tenkt som patriotiske. Twenty-åtte prosent av Amerikanerne har sagt at de bare ville kjøpe Amerikanske biler. Det var et stort trykk fra innenlandske bilprodusentene etter utenlandsk konkurranse kom på markedet på 1980-tallet. Ford plassert annonser for alle Amerikanere å fremheve at de gjorde kvalitet biler. Chrysler også behov for å ta tilbake markedsandeler fra utenlandske konkurrenter. De skapte reklame om Amerikanske biler som ble gjort av Amerikanere med Amerikansk deler. I de siste årene, er trenden har endret seg som Biler.,com’ 2016 Amerikanske Indeksen for dette året viste at mange Hondas og Toyotas er blant de mest «Amerikanske» biler.
ApparelEdit
Karlie Kloss viser en Anna Sui kle på New York Fashion Week, Sui ‘ s samlinger har blitt designet og produsert i New York (Garment Center siden 1981.,
på Grunn av bekymringer om utnyttelse av ikke-Amerikanske arbeidere i sweatshops, produkter som bærer en Laget i USA etikett kan appellere til Amerikanske forbrukere som søker etter produkter av høy kvalitet som er produsert innenlands, under Amerikansk arbeids-og miljølovgivningen. Før den slo seg av murstein og mørtel butikker i 2017, American Apparel, som hadde vært i produksjon i Los Angeles siden 1989, var den største plagget produsenten i Nord-Amerika., Selskapets administrerende DIREKTØR var forpliktet seg til samfunnsansvar, og som tilbys fabrikkarbeidere karrierer med fordeler og betale betydelig høyere enn sine utenlandske kolleger. Da de lukket, 2,400 ansatte ble stående arbeidsledig. Etter å ha blitt kjøpt av Gildan Activewear, American Apparel tilbake som en online-kun forhandler med de fleste av sine klær hentet fra fabrikker i Sentral-Amerika, først og fremst Honduras og Nicaragua., Los Angeles Klær, den nye produsenten, designer og distributør ledet av Dov Charney, tidligere DIREKTØR i American Apparel, leid tilbake 350, 200 ansatte ble ansatt av Broncs Inc. og Zack Hurley, administrerende DIREKTØR i Indie Kilde forpliktet til å ansette «minst et par dusin.»
FoodEdit
Etter at arbeidstaker protester og bestikkelser undersøkelser, Walmart, den største butikken i verden, har lovet å kilde $50 milliarder i produkter fra OSS i løpet av de neste ti årene. Selskaper som Tropicana solgt sine appelsinjuice som er 100% opprinnelige Florida., I slutten av 2000-tallet tiåret, de begynte å blande appelsiner fra Brasil og Florida ‘ s Natural så dette som en mulighet til å plassere «Made in USA» på sine kartonger. Etter Tropicana tilbake til bare ved hjelp av Florida appelsiner flere år senere, Florida ‘ s Natural oppdatert sine annonser og sa: «Alle Florida. Aldri importert. Hvem kan si det?»
Operative significanceEdit
Bedrifter som lager produkter i USA ser også fordeler i deres forsyningskjede. Ikke alle fordelene er direkte sett i kontantstrømmer umiddelbart., Aspekter som kommunikasjon er rett og slett bedre, noe som kan ha virkninger som ikke er sett i det korte løp. Utviklingen mot utenlandske fabrikker har medført komplikasjoner for bedrifter av alle størrelser, alt fra kvalitet til tidslinjen problemer.
FinancialEdit
Noen direkte kostnadene er redusert som følge av bruk av innenlandske fabrikker. Frakt er enklere og raskere når det er ikke nødvendig å avtale med toll. OSS fabrikker tilbyr mer fleksibel produksjon går, som kan være attraktivt for nye bedrifter eller nye produkter. Disse tilbyr priser og mengder nærmere hvilke bedrifter trenger., Forskning viser at redusert tariff priser er reflektert umiddelbart i nedre klær priser. Dette tyder på at prisen for en importert god direkte omhandler tariff betalt for å importere den. Ved å produsere i USA, denne prisøkningen er unngått.
Ikke-financialEdit
Selskaper kan også dra nytte av ikke-direkte kostnader måter å gjøre i OSS. USA har den mest produktiv arbeidsstyrke. Kostnadene er høyere for disse fabrikkene, men arbeiderne er mer effektiv enn sine kolleger i utlandet. Kina historisk var et billig sted å produsere. Dette har ført til blomstrende klær fabrikker., Som valuta styrker, og lønninger stiger folk flytter til lave kostnader områdene i sør-øst Asia, og også kommer tilbake til OSS. Kinas prisene stiger og tid til markedet blir stadig viktigere. Kommunikasjon er vanskelig, så vel for selskaper som produserer i områder der andre språk snakkes. Daglig leder av et Haier anlegg i Camden, South Carolina Bernie Tymkiw har blitt sitert som sier, «Vi bare ikke har brainstorming evne på grunn av språket.»Den kulturelle trekk kan vise seg å være en betydelig barriere med globale selskaper.,
forsyningskjeder er mer smidig å bruke lokale leverandører. Det er en større kontroll over bestillinger. High-end designere som å være veldig nær fabrikkene sine, som de har full kontroll over produktet kvalitet som forlater samlebåndet. Dette er nødvendig for å holde deres høye standarder. Man kan besøke deres fabrikk så ofte som nødvendig. Dette spiller en viktig rolle i revisjon produksjonsprosessen. En online artikkel om luksus klær maker selskapet Everlane førte til at over 2000 skjorter salg i en enkelt dag., En skjorte restock fra Kina kan ha tatt tre måneder, mens de var i stand til å gjøre det på under en måned. Å være nærmere til fabrikken kan hjelpe i frakt kostnader og tid.