mange producenter bruger mærket Made in the U. S. A. Som et salgsargument med forskellige grader af succes. Dette tag er forbundet med markedsføring og operationelle fordele, såsom mere appel til visse købere og lavere forsendelsesomkostninger. Når en amerikansk forbruger ser et produkt fremstilles i USA, kan de opfatte det som højere kvalitet end en kinesisk-fremstillet version, for eksempel. Beslutningen om, hvor man skal producere, er baseret på mange faktorer, ikke blot direkte produktomkostninger. Markedsføring og drift påvirkes begge meget af at producere indenlandsk.,
Marketing significanceEdit
mange virksomheder fremhæver, at et produkt fremstilles i USA med deres branding-og marketingkampagner, der drager fordel af det enorme marketingpotentiale, der ofte påvirker et produkts succes. Oprindelsesland er en typisk heuristisk, der bruges ved køb, spiller en betydelig rolle i forbrugernes opfattelse og evaluering, da nogle forbrugere mener, at indenlandske produkter tilbyder højere værdi og mindre risiko.
Automobileedit
i årevis har amerikanske bilmærker brugt dette som et differentierende punkt., Støttende virksomheder som Ford blev betragtet som patriotiske. Otteogtyve procent af amerikanerne har sagt, at de kun ville købe amerikanske køretøjer. Der var et stort skub fra indenlandske bilproducenter efter udenlandsk konkurrence ind på markedet i 1980′ erne.Ford placeret annoncer til alle amerikanere fremhæve, at de gjorde kvalitet biler. Chrysler havde også brug for at genvinde markedsandele fra udenlandske konkurrenter. De skabte reklamer om amerikanske biler, der blev lavet af amerikanere med amerikanske dele. I de senere år har tendensen ændret sig som biler.,com ‘ 2016 American-Made indeks for det år viste, at mange Hondas og Toyotas er blandt de bedste “American-made” biler.
ApparelEdit
Karlie Kloss viser en Anna Sui kjole på New York Fashion Week, Sui ‘s kollektioner er designet og fremstillet i New York’ s Tøjet Center siden 1981.,
på grund af bekymring over udnyttelsen af ikke-amerikanske arbejdstagere i s .eatshops, kan produkter med en Made in the USA-etiket appellere til Amerikanske forbrugere, der søger produkter af høj kvalitet, der er produceret indenlandsk i henhold til Amerikansk arbejds-og miljølovgivning. Indtil det lukkede mursten og mørtelbutikker i 2017, var American Apparel, der havde produceret i Los Angeles siden 1989, den største tøjproducent i Nordamerika., Virksomhedens administrerende direktør var forpligtet til socialt ansvar og tilbød fabriksarbejdere karriere med fordele og betaler betydeligt højere end deres oversøiske kolleger. Da de lukkede, blev 2.400 ansatte arbejdsløse. Efter at være blevet købt af Gildan Active .ear, American Apparel returneres som en online-eneste forhandler med de fleste af sine tøj indkøbt fra fabrikker i Mellemamerika, primært Honduras og Nicaragua., Los Angeles Apparel, den nye producent, designer og distributør ledet af Dov Charney, den tidligere administrerende direktør for American Apparel, ansat 350.200 ansatte blev ansat af Broncs Inc., og .ack Hurley, administrerende direktør for Indie Source forpligtet til at ansætte “mindst et par dusin.”
FoodEdit
Efter arbejdstager protester og bestikkelse undersøgelser, Walmart, som er den største købmand i verden, har forpligtet sig til at kilde $50 milliarder i produkter fra OS i løbet af de næste ti år. Virksomheder som Tropicana solgte deres appelsinjuice som 100% hjemmehørende i Florida., I slutningen af 2000 ‘ erne årti begyndte de at blande appelsiner fra Brasilien, og Floridas Natural så dette som en mulighed for at placere “Made in the USA” på deres kartoner. Efter Tropicana vendte tilbage til kun at bruge Florida appelsiner flere år senere, Floridas naturlige opdaterede deres annoncer, der sagde ” All Florida. Aldrig importeret. Hvem kan sige det?”
operationel signifikansedit
virksomheder, der fremstiller produkter i USA, ser også fordele i deres forsyningskæde. Ikke alle fordele ses direkte i pengestrømme med det samme., Aspekter som kommunikation forbedres simpelthen, hvilket kan have effekter, der ikke ses på kort sigt. Tendensen mod oversøiske fabrikker har resulteret i komplikationer for virksomheder i alle størrelser, lige fra kvalitet til tidslinjeproblemer.
FinancialEdit
nogle direkte omkostninger er faldet som følge af brugen af indenlandske fabrikker. Forsendelse er enklere og hurtigere, når der ikke er behov for at håndtere told. Amerikanske fabrikker tilbyder mere fleksible produktionskørsler, som kan appellere til nye virksomheder eller nye produkter. Disse tilbudspriser og mængder tættere på, hvad virksomheder kræver., Forskning viser, at reducerede toldsatser afspejles straks i lavere tøjpriser. Dette antyder, at prisen på en importeret vare direkte inkluderer den told, der er betalt for at importere den. Ved at producere i USA undgås denne prisstigning.
ikke-financialEdit
virksomheder også drage fordel af ikke-direkte omkostninger måder at gøre i USA. USA har den mest produktive arbejdsstyrke. Omkostningerne er højere for disse fabrikker, men arbejderne er mere effektive end deres udenlandske kolleger. Kina historisk var et billigt sted at fremstille. Dette førte til de blomstrende beklædningsfabrikker., Som valuta værdsætter, og lønstigningen folk flytter til billige områder i Sydøstasien, og også kommer tilbage til USA. Kinas priser stiger, og tiden til markedet bliver stadig vigtigere. Kommunikation er også vanskelig for virksomheder, der producerer i områder, hvor et andet sprog tales. General manager for en Haier-fabrik i Camden, South Carolina Bernie Tymki.er blevet citeret og sagde: “vi har bare ikke brainstorming evne på grund af sprog.”Den kulturelle afbrydelse kan vise sig at være en betydelig barriere for globale virksomheder.,forsyningskæder er mere smidige ved hjælp af lokale leverandører. Der er en større kontrol over ordrer. High-end designere kan lide at være meget tæt på deres fabrikker, da de har fuld kontrol over produktkvaliteten, der forlader samlebåndet. Dette er nødvendigt for at holde deres høje standarder. Man kan besøge deres fabrik så ofte som nødvendigt. Dette spiller en vigtig rolle i revisionen af produktionsprocessen. En online artikel om luksus tøj maker selskab Everlane førte til over 2.000 skjorter salg på en enkelt dag., En skjorte påfyldning fra Kina kan have taget tre måneder, mens de var i stand til at gøre det på under en måned. At være tættere på fabrikken kan hjælpe med forsendelsesomkostninger og tid.