Marketingové kampaně jsou investice. A jako každá inteligentní investice, je třeba je měřit, sledovat a porovnávat s jinými investicemi, abyste zajistili, že své peníze utratíte moudře.
návratnost investic (ROI) je měřítkem zisku získaného z každé investice. Stejně jako návratnost, kterou získáte na svém portfoliu nebo bankovním účtu, je vypočítána jako procento.,
jednoduše řečeno, tady je ROI vzorec:
ROI = (Zisk – Investice)
Investice
Zisk = Tržby – Náklady na prodané zboží (COGS)
výpočty návratnosti investic pro marketingové kampaně může být složité — může mít mnoho proměnných na obě straně zisk a investice (náklady) straně. Pochopení vzorce je však nezbytné, pokud potřebujete dosáhnout nejlepších možných výsledků s vašimi marketingovými investicemi.
v tomto příspěvku se zaměřím na to, jak vypočítat náklady na prodané zboží, což jsou skutečné náklady na fyzickou výrobu produktu nebo služby vaší společnosti., Společnosti vypočítávají čepy jinak, takže se poraďte se svým finančním nebo účetním týmem, abyste získali vzorec, který používají. Ale pokud jste na vlastní pěst, zde je způsob, jak vypočítat COGS pro produkt a pak pro službu.
Vypočítat Náklady na Zboží o Produktu
Vyberte časový rámec pro výpočet – budete nahrávat nebo odhadnout své náklady v průběhu tohoto období (měsíc, čtvrtletí, rok, atd.).
Data | Hodnota | # |
kolik jste utratili na suroviny během tohoto časového rámce?, | a | |
co jste vynaložili na práci na výrobu produktu? | B | |
Seznam náklady spojené s lodní & zásob surovin | C | |
výrobního zařízení náklady v případě, že zařízení je výhradně pro tento produkt (nebo můžete použít v procentech) | D | |
Některé společnosti zahrnují přidělení pro obecné režijní náklady, jako jsou zákaznické služby, zpracování objednávek, nebo jiné položky v SOUKOLÍ obr. Zadejte celkový časový rámec., | E | |
CELKEM: Přidat prostřednictvím E | F | |
Počet jednotek prodaných během tohoto období | G | |
Vydělíme F G – to je vaše ZUBŮ za jednotku | H |
Vypočítat Náklady na Zboží a Služby
Pokud potřebujete, náklady na prodané zboží, na služby, vyberte si časový rámec pro výpočet – budete zprávu nebo záznam své výdaje v tomto období (měsíc, čtvrtletí, rok, atd.).,
Data | Hodnota | # |
Jak moc jste strávil na pracovní dodávat služby po zvoleném časovém rámci? | a | |
co jste utratili za materiály k poskytování vašich služeb? | B | |
existují nějaké další variabilní náklady spojené s dodáním vaší služby? | c | |
některé společnosti zahrnují alokaci pro obecné režijní náklady, jako je zákaznický servis, zpracování objednávek nebo jiné položky na obrázku COGS., Zadejte celkový časový rámec. | D | |
CELKEM: Přidat přes D | E | |
Počet dodávaných služeb (nebo zákazníků se službami) během tohoto období | F | |
Rozdělit E F – je to vaše ZUBŮ za jednotku | G |
Opět, je důležité zkontrolovat s vaší účetní/finanční expert, aby ujistěte se, že jste správně vypočtena pro vaši společnost nebo průmysl — zejména, pokud se chystáte použít data pro investiční rozhodnutí.,
nyní, když máte hodnotu zboží, mějte ji po ruce-budete ji potřebovat ve svých metrikách ROI a customer Lifetime Value (CLV).