Pourquoi la dette américaine ne cesse de croître
La dette du secteur public est un sujet controversé depuis de nombreuses années. Alors que certains croient qu’un emprunt excessif du gouvernement peut être préjudiciable à long terme, d’autres ont soutenu qu’il agit comme un puissant outil pour stimuler la croissance.
Aux États-Unis, ce dernier point de vue semble s’être imposé. Depuis 2008, la dette nationale américaine a bondi de près de 200%, atteignant 27 billions de dollars en octobre 2020., Pour mieux comprendre cette dette sans cesse croissante, cette infographie examine de plus près divers ensembles de données budgétaires américaines, y compris le solde budgétaire de 2019.
La dette des États-Unis par rapport au PIB
Les dettes publiques sont souvent représentées par un nombre incroyablement élevé, ce qui les rend difficiles à comprendre. En comparant la dette américaine à son PIB annuel, nous pouvons mieux comprendre la taille relative des obligations financières du pays.
Source: Réserve Fédérale, Trésor des états-UNIS
Dans ce contexte, états-UNIS, la dette a été relativement modérée entre 1994 et 2007, atteignant en moyenne 60% du PIB sur la période. Cela a pris un tournant radical pendant la crise financière mondiale, avec une dette grimpant à 95% du PIB en 2012.
Depuis lors, la dette américaine n’a fait qu’augmenter en taille relative. En avril 2020, avec la pandémie de COVID-19 en pleine vigueur, il a atteint un record de 122% du PIB. Cela peut sembler troublant au début, mais il y a quelques mises en garde.
Pour commencer, de nombreuses autres économies avancées ont également dépassé le cap des 100% de la dette par rapport au PIB., Le plus remarquable est le Japon, où le ratio de la dette au PIB a dépassé les 200%. En outre, ce n’est pas la première fois que l’Amérique se retrouve dans cette situation—à la fin de la Seconde Guerre mondiale, la dette au PIB a atteint un sommet de 106% avant de redescendre à des plus bas historiques dans les années 1970.
Qu’est-ce qui empêche la Dette de diminuer?
Bien que les États-Unis remboursent continuellement une partie de leur dette, le montant total qu’ils doivent a augmenté chaque année depuis 2001. C’est parce que le gouvernement fédéral affiche des déficits budgétaires constants, ce qui signifie qu’il dépense plus qu’il ne gagne., Pendant les crises économiques, ces déficits peuvent devenir incroyablement importants.
Source: Réserve fédérale
Au lendemain de la crise financière mondiale, les États-Unis ont enregistré un déficit annuel de 1,4 billion de dollars en 2009. Cela était en grande partie dû à la Loi américaine sur la récupération et le réinvestissement de 787 milliards de dollars de 2009, qui prévoyait des rabais fiscaux et d’autres allégements économiques.
Dans la bataille économique contre les impacts de COVID-19, les limites ont été repoussées encore plus loin. Le déficit annuel pour FY2020 pèse 3.1 billions de dollars, le plus important jamais enregistré., La loi CARES Act de 2 milliards de dollars a contribué à ce déficit historique, qui a fourni un soutien de grande envergure à l’ensemble de l’économie américaine.
Briser l’équilibre budgétaire de 2019
Même dans les années entre ces deux crises économiques, les dépenses publiques ont toujours dépassé les recettes. Pour en savoir plus, nous avons décomposé le solde fiscal de 2019 en différentes composantes.
Dépenses fédérales
Les dépenses totales de l’exercice 2019 ont été d’environ 4,4 billions de dollars et peuvent être réparties en trois composantes.
Le premier élément concerne les dépenses obligatoires, qui représentent 62% du total., Les dépenses obligatoires sont exigées par la loi et comprennent le financement de programmes importants tels que la sécurité sociale.
Les chiffres peuvent ne pas correspondre à 100 en raison de l’arrondissement. Source: Fondation Peter G. Peterson
La catégorie la plus importante ici était la santé, avec 1,1 billion de dollars de financement pour des programmes tels que Medicare et Medicaid. La sécurité sociale, qui fournit des paiements aux retraités, était la deuxième plus importante à 1,0 billion de dollars.
La deuxième composante concerne les dépenses discrétionnaires, qui représentent 30% du total., Les dépenses discrétionnaires sont déterminées sur une base annuelle par le Congrès et le Président.
Les chiffres peuvent ne pas correspondre à 100 en raison de l’arrondissement. Source: Fondation Peter G. Peterson
Avec 677 milliards de dollars, la catégorie Défense représente plus de la moitié des dépenses discrétionnaires totales. Ces fonds sont répartis entre les cinq branches de l’armée américaine: l’Armée, le Corps des Marines, la Marine, l’Armée de l’Air et la Force spatiale.
La troisième composante des dépenses est le coût net des intérêts sur la dette publique existante. Pour l’exercice 2019, cela représentait environ 327 milliards de dollars.,
Recettes fédérales
Les recettes de l’exercice 2019 ont été inférieures aux dépenses totales, atteignant environ 3,5 billions de dollars. Ces entrées peuvent être retracées à six catégories.
Les chiffres peuvent ne pas correspondre à 100 en raison de l’arrondissement. Source: Fondation Peter G. Peterson
Les revenus dépendaient en grande partie du revenu des particuliers et des charges sociales, qui, ensemble, représentaient 86% du total. En revanche, l’impôt sur le revenu des sociétés ne représentait que 7%.
La dette américaine est-elle préoccupante?,
Le consensus général à la suite des événements de 2008 est que d’importantes mesures de relance budgétaire (soutenues par des emprunts d’État) ont été efficaces pour accélérer la reprise qui en a résulté.
Maintenant confronté à une pandémie, il est probable que de nombreux Américains soutiendraient l’idée de faire d’importants déficits pour stimuler l’économie. Des enquêtes publiées en juillet 2020, par exemple, ont révélé que 82% des Américains souhaitaient que les mesures d’allègement fédérales soient prolongées.
Regarder au-delà de COVID-19, cependant, révèle certains signes avant-coureurs., Une critique fréquente de la dette nationale sans cesse croissante est le coût des intérêts qui y est associé, ce qui pourrait cannibaliser les investissements dans d’autres domaines. En fait, les effets de ce dilemme deviennent déjà apparents. Au cours de la dernière décennie, les États-Unis ont dépensé plus en intérêts qu’en programmes tels que les prestations aux anciens combattants et l’éducation.
Compte tenu des faibles taux d’intérêt attendus dans un avenir prévisible, le gouvernement fédéral devrait continuer à faire face à ses importants déficits annuels—au moins jusqu’à ce que les effets de la COVID-19 se soient complètement atténués., Peut-être qu’une fois cette crise terminée, il sera temps d’évaluer la viabilité à long terme de la dette nationale croissante des États-Unis.